Quâest-ce que le marketing dâembuscade ?
Le marketing dâembuscade (ambush marketing en anglais) dĂ©signe une stratĂ©gie publicitaire dans laquelle une marque cherche Ă associer son image Ă un Ă©vĂ©nement mĂ©diatique majeur (comme les Jeux Olympiques ou la Coupe du Monde) sans en ĂȘtre un sponsor officiel. Cela permet Ă lâentreprise de bĂ©nĂ©ficier de la visibilitĂ© de lâĂ©vĂ©nement sans en payer les droits de sponsoring, souvent trĂšs coĂ»teux.
Cette pratique peut ĂȘtre perçue comme opportuniste, voire dĂ©loyale, par les organisateurs et les sponsors officiels.
đŹ Quelques exemples cĂ©lĂšbres
đââïž 1. Nike vs Adidas â Jeux Olympiques de Londres 2012
- Contexte : Adidas était sponsor officiel des JO de Londres 2012.
- Ce quâa fait Nike : Nike a lancĂ© une campagne intitulĂ©e “Find Your Greatness”, montrant des athlĂštes anonymes dans des villes nommĂ©es “London”⊠mais situĂ©es dans dâautres pays (ex. : London, Ohio). (https://www.youtube.com/watch?v=kydKkwNjb80&pp=ygUTbmlrZSBqbyBsb25kb24gMjAxMg%3D%3D.)
- RĂ©sultat : Nike a rĂ©ussi Ă faire croire Ă de nombreuses personnes quâelle Ă©tait impliquĂ©e dans les JO, tout en contournant les rĂšgles. RĂ©sultat : un fort impact mĂ©diatique⊠sans ĂȘtre sponsor.
✠2. Bavaria Beer â Coupe du Monde 2010 (Afrique du Sud)
- Contexte : Budweiser était sponsor officiel de la FIFA.
- Ce quâa fait Bavaria : La marque de biĂšre nĂ©erlandaise a envoyĂ© un groupe de jeunes femmes en mini-robes orange (sa couleur) dans les tribunes du stade, crĂ©ant un buzz mĂ©diatique.
- RĂ©sultat : LâopĂ©ration a Ă©tĂ© trĂšs remarquĂ©e. Les femmes ont Ă©tĂ© expulsĂ©es du stade, et les organisateurs ont portĂ© plainte, ce qui nâa fait quâamplifier la visibilitĂ© de Bavaria.
đ 3. Beats by Dre â Jeux Olympiques de Londres 2012
- Contexte : Panasonic était partenaire officiel des JO.
- Ce quâa fait Beats : La marque a envoyĂ© gratuitement des casques audio personnalisĂ©s aux athlĂštes. RĂ©sultat : de nombreux sportifs ont portĂ© les casques lors des compĂ©titions et interviews.
- Résultat : Une visibilité mondiale pour Beats, sans avoir à débourser un centime en droits de sponsoring.
âïž Le droit applicable en Suisse
La Suisse, qui accueillait cette annĂ©e la lâEuro 2025 Ă BĂąle, nâa pas de loi spĂ©cifique contre le marketing dâembuscade. Toutefois, plusieurs bases juridiques peuvent ĂȘtre mobilisĂ©es :
đ§Ÿ 1. Loi sur la concurrence dĂ©loyale (LCD)
Lâarticle 3 interdit les pratiques commerciales trompeuses. Si une marque fait croire quâelle est sponsor officiel alors quâelle ne lâest pas, cela peut ĂȘtre considĂ©rĂ© comme trompeur et donc illĂ©gal.
đ§ 2. Droit des marques (LPM)
Les organisateurs dâĂ©vĂ©nements enregistrent souvent les logos, slogans et appellations. Leur utilisation non autorisĂ©e par des tiers peut constituer une violation des droits de propriĂ©tĂ© intellectuelle.
âïž 3. Lâaction en enrichissement illĂ©gitime (art. 62 CO)
Une marque peut ĂȘtre accusĂ©e de sâenrichir indĂ»ment en profitant de la notoriĂ©tĂ© dâun Ă©vĂ©nement financĂ© par dâautres (notamment les sponsors officiels), sans contrepartie financiĂšre.
đ€ Ambush marketing : lĂ©gal ou illĂ©gal ?
Le marketing dâembuscade nâest pas toujours illĂ©gal, mais il peut le devenir sâil :
- Utilise des logos, symboles ou noms protégés (ex. : les anneaux olympiques).
- Crée une confusion intentionnelle sur un statut de partenaire officiel.
- Viole les droits de propriété intellectuelle.
Les organisateurs (comme la FIFA, le CIO, etc.) renforcent de plus en plus leurs rĂšgles pour protĂ©ger les sponsors officiels. Ils peuvent aller jusquâĂ crĂ©er des zones d’exclusion marketing autour des stades.
â Les limites de lâambush marketing
- Risques juridiques élevés.
- Mauvaise image potentielle si la stratégie est perçue comme trop agressive ou manipulatrice.
- Relation tendue avec les organisateurs d’Ă©vĂ©nements.
đ En rĂ©sumĂ©
Le marketing dâembuscade est une stratĂ©gie habile mais controversĂ©e, qui exige crĂ©ativitĂ©, audace et sens de lâopportunitĂ©. Il peut gĂ©nĂ©rer un fort impact mĂ©diatique, mais aussi attirer des poursuites et ternir lâimage de la marque si mal exĂ©cutĂ©.
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